En política puede haber «líderes» o «lastres» (versión 0.1)

(Esto es un borrador. Necesita una redacción adecuada)

Un lider tiene objetivos nobles (de bien común) que anhela la sociedad.

Un lastre tiene objetivos bajos/rastreros/de bien personal que camufla/disfraza como si fueran nobles, de bien común.

Ejemplos de líderes puros: Gandhi, Nelson Mandela

Ejemplos de lastres puros: Hitler

Los líderes dan inercia, mueven en la dirección que la sociedad anhela, generan la incomodidad propia de la transformación y el crecimiento pero son necesarios para el desarrollo y la prosperidad de la sociedad.

Los lastres son un lastre (como su propio nombre indica), un freno al movimiento en la dirección que la sociedad anhela. Producen tensiones, rupturas, dolor físico y emocional.

Los líderes no se autodenominan líderes.
Las personas, la sociedad los siente como lideres.

Los lastres: todo su grupo comprado los califica continuamente de «líderes» intentando que dicha idea cale, penetre en las personas y la sociedad y los vean así.

Los líderes se mueven a pesar del freno que suponen los medios de comunicación anclados en la situación presente y sujetos a la misma para mantener su posición e poder y su subsistencia.

Los lastres compran a medios de comunicación, organizaciones, figuras relevantes y con influencia y a los ciudadanos prometiéndoles que obtendrán grandes recompensas económicas y sociales que luego no sucederán. Todos menos los ciudadanos reciben dinero (y poder) para su propia subsistencia y bienestar.

Lideres : la gente siente que es bueno y valioso.
Lastres: Los políticos adulan, seducen los oídos de las personas con cosas maravillosas y se lo repiten hasta la saciedad desde todos los medios/elementos hasta que cala, se lo cree la persona.

Lideres : los resultados son a medio y largo plazo.
Lastres: prometen (y convencen) de resultados ideales a corto plazo. Siempre dicen que ‘pronto’ llegarán pero la realidad es que nunca llegan.

En las elecciones cada uno decide a qué político le da su voto. Es tu responsabilidad pensar detenidamente sobre ello y atenderse a las consecuencias de ese acto.

 

En un rol de pareja

Lideres: Te dirán la verdad.
Lastres: Te dirán lo que quieres oír y lo vestirán de forma que sea bueno para ti y la relación.

Lideres: vivir requiere trabajo y perseverancia. Eso cansa, desgasta pero al final da frutos.
Lastres: No requiere ni trabajo ni perseverancia pero el coste son los engaños continuos, maltratos (físicos y/o psicológicos), miedo continuo, amenazas, etc.

En una relación de pareja cada uno decide con quién quiere estar (dentro de sus posibilidades) y su proyecto de vida. Es tu responsabilidad pensar detenidamente sobre ello y atenderse a las consecuencias de ese acto.

Mago More – Ideas

En este vídeo habla de la gestión del tiempo, la motivación, la fuerza de voluntad, añade historias personales, anécdotas y frases de otros autores. Muy interesante.

Algunas ideas:

  • Se habla mucho de la motivación pero muy poco de la fuerza de voluntad… y es clave.
  • La voluntad tiene que ver con los hábitos
  • Metáfora del Jinete y el Elefante
  • Hay que tener sueños
  • etc

 

 

Matar la mente mediocre y crear una mente excelente – Jürgen Klaric

En este vídeo de Jürgen Klaric habla sobre la mente mediocre.

El vídeo es interesante y divertido. Habla, de momento, por lo que he visto, de características de la «mente mediocre» y las «personas mediocres», de cómo cambiarla, de que el proceso lleva tiempo (él por ejemplo cada día por la mañana se pone unos calcetines de color PÚRPURA -que en fengshui es el color de la prosperidad, abundancia- para así acordarse de que tiene que cambiar/mejorar esa mente todavía mediocre en algunos aspectos…

Repito: interesante y divertido a ratos. Me pongo este vídeo mientras hago otras tareas un tanto tediosas y se me hacen más amenas…

ENTREVISTAS a WIM HOF

Entrevista para Red Bull

¿Wim, cómo te metiste en el frío?

Comenzó cuando tenía 17 años. Quería investigar de forma más profunda sobre mi área de control. Un día estaba en el parque y me sentí interesado por el agua fría. Lo sentí, eso es todo. Eso fue lo que abrió el camino.Cambié el patrón de la respiración. En un par de meses era capaz de introducir tanto oxígeno que podía estar entre cinco y siete minutos debajo del hielo sin respirar. Aprendes a respirar de forma diferente. Es un buen sentimiento.

Te sentaste en una bañera de hielo furante una hora y 53 minutos, ¿cómo?

Siento el calor a través de la mente y la respiración. Mando a la menda a trabajar al sistema hormonal. Tan solo con la mente (sin escalofríos ni movimiento) mis células producen un 300% más de actividad metabólica. Es decir, energía pura y dura. Esa es la única manera por la que me mantengo caliente. Es el control mental.

¿De verdad? Hasta ahora, los científicos nos han dicho que el sistema nervioso no podía estar controlado de forma voluntaria.

Mis técnicas han demostrado (con estudios científicos de por medio) que sí se puede.Un estudio a 12 personas de mis alumnos asegura que eran capaces de producir más adrenalina tumbados en la cama que alguien con mido haciendo un salto de puenting por primera vez. Además les inyectaron una bacteria que normalmente te enferma durante cinco u ocho horas. El grupo reprimió todas las reacciones al cuarto de hora, ¡Eso es un control profundo!

¿Así que sí sientes el frío?

Si controlas bien, no. Si tienes el control del sistema nervioso, producirá una gran cantidad de dopamina que reducirá la sensación de dolor. El cuerpo está preparado para llegar a los extremos, pero hay que aprender a controlarlo.

Quiero ser capaz de correr desnudo en la nieve ¿Debería hacerlo?

El mejor consejo es darse una ducha fría después de una caliente. Verás y sentirás el cambio si lo haces de forma regular. Una cosa más: respirar más de lo que sientes que es necesario.

Fuente: Red Bull

 


Entrevista por Isra García

 

Joe Rogan Experience #712 – Wim Hof

 

Joe Rogan Experience #865 – Wim Hof

VÍDEOS relacionados con WIM HOF

En el siguiente vídeo se explica cómo Wim Hof demostró científicamente que su método funcionaba y que el ser humano es capaz de influir y dirigir voluntariamente su sistema nervioso autónomo.

Está en inglés pero tiene la opción de añadir subtítulos en español:

 

VICE

Vídeo muy recomendable si te interesa el tema

 

TEDxAmsterdam

 

BECOMING SUPERHUMAN with ICEMAN (Yes Theory)

Record Guiness

Características de un líder

Photograph: Michael Campanella/The Guardian

Los líderes pueden ser de todo tipo: guapos, feos, rubios, morenos, simpáticos, malhumorados, con pecas, sin pecas, que se hurguen la nariz en público o no, que se depilen las axilas o no, etc. Que yo sepa hasta el momento no se ha demostrado que el hecho de no depilarse las axilas impide ser un líder. Dicho esto…

¿Por qué hay pocos líderes?

Porque pocos, muy pocos, están dispuestos / tienen lo que hace falta para liderar.

Es más, la persona que su objetivo es liderar per se, difícilmente será un buen líder. Los líderes verdaderos, no quieren

«ser líderes», sino que se lo encuentran por el camino. Y no es que sean líderes, sino que sus actos/pensamientos/creencias y sobretodo objetivos, inspiran a otros, les animan, ayudan, a seguir ese camino.

Es lo que le ha pasado a

Greta Thunberg

Esta niña tenía un problema: un miedo enorme a no tener futuro. Y una incapacidad para explicarse  y justificar dicha situación.

Por tanto, por necesidad y obligación hacia sí misma (y después también por los demás) ACTUÓ.

Viendo que los políticos de todo el mundo no hacían (ni hacen) nada real por evitar el cambio climático, ella decidió en 2018 que todos los viernes haría huelga y no asistiría a clase. Y así sigue. Sólo que ahora la acompañan decenas de miles de jóvenes.

Ella, a diferencia de la gran mayoría de personas:

  1. No sólo piensa; ACTÚA
  2. Tiene un OBJETIVO CLARO. Y noble. Que además es un objetivo potencialmente compartible por todos los ciudadanos del planeta.
  3. Tiene mucha DETERMINACIÓN

A partir de ahí, ya hay movimiento, hay andadura y se le puede ir añadiendo gente que comparte su visión.

 

Esta niña no quería ser líder… ni ES un líder. Sino que tiene unas cualidades, determinación, objetivo y acciones, que llevan a que otras personas hagan lo mismo. Lo compartan.

Lo de menos es ser líder, lo valioso es el propósito / consecuencia de ese liderazgo. Eso es lo importante.

Para Greta, lo importante es que los políticos pasen a la acción para DETENER EL CAMBIO CLIMÁTICO y así, TENER UN FUTURO. Ser líder, le importa un carajo.

Ese es un buen líder. El que no quería ser líder, sino que se lo ha encontrado… y aporta un bien al grupo.

Greta Thunberg, muchas gracias

Foto de archivo de la joven ecologista sueca Greta Thunberg (EFE)

Niña de 15 años, aproximadamente.

Nacida en Suecia.

Muy inteligente y con mucha determinación.

Diagnosticada con Síndrome de Asperger.

Viendo que los políticos de todo el mundo no hacían (ni hacen) nada real por evitar el cambio climático, ella decidió en 2018 que todos los viernes haría huelga y no asistiría a clase. En lugar de eso, todos los viernes se sentó (y sigue haciéndolo) delante del Parlamento Sueco para manifestar su protesta y exigir que se pase a la acción tomando medidas reales que ya se conocen (y son valoradas por los científicos) para detener el cambio climático y poder ella tener un futuro (y todos los niños de esta generación).

Hoy, en más de 1600 ciudades de 105 países, hay una manifestación / huelga apoyándola y siguiendo sus pasos.

Muchas gracias Greta Thunberg y adelante.

 

 

Más aquí y aquí.

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